Metodo di inventario ABC: cos’è e quali sono i suoi vantaggi

Mantenere un controllo efficace e dettagliato della merce disponibile in magazzino è cruciale per valutare la redditività del tuo business e individuare eventuali variazioni dovute a eccessi o mancanze di stock. Uno dei sistemi di classificazione più utilizzati è il metodo ABC, basato sulla regola di Pareto. Di seguito, spieghiamo in cosa consiste e quali vantaggi comporta seguire questo tipo di organizzazione.

Il metodo ABC di inventario è un procedimento per organizzare la merce di un’azienda in base a criteri di priorità, come il valore economico o l’esclusività. Si basa sulla regola di Pareto, secondo la quale il 20% degli sforzi produce l’80% dei risultati. Applicato all’inventario, questo principio significa che il 20% del prodotto genera l’80% del movimento totale e quindi dei ricavi dell’azienda. Questo rende fondamentale classificare i prodotti per sapere quali sono prioritari e quali generano meno benefici.

Le categorie di articoli secondo questo metodo sono tre:

– Categoria A: prodotti ad alta rotazione che generano l’80% dei ricavi.

– Categoria B: prodotti a rotazione media, responsabili del 30% dei prodotti in magazzino.

– Categoria C: prodotti a bassa rotazione, che generano solo il 5-10% dei ricavi.

È importante classificare i prodotti anche in base alla loro collocazione ideale nel magazzino. Gli articoli della categoria A, che generano maggiori profitti, devono essere facilmente accessibili, mentre quelli della categoria C possono essere posizionati in zone meno accessibili.

Esistono quattro principali forme di classificazione del magazzino in base al metodo ABC:

– Per il valore totale dell’inventario

– Per il costo unitario

– Per la frequenza di rotazione

– Per l’utilizzo e il valore

Le principali vantaggi del metodo ABC di inventario includono:

– Facilità di controllo del magazzino

– Semplificazione del lavoro per gli operatori di magazzino

– Ottimizzazione dei costi

– Miglioramento della relazione con i fornitori

– Orientamento delle decisioni aziendali

In conclusione, gestire efficacemente il magazzino secondo il metodo ABC porta a una maggiore produttività, una migliore redditività e una migliore soddisfazione dei dipendenti.